İki ormancı, anketlerin söyledikleri ve balta

Öncelikle ilk yazıma gösterdiğiniz ilgiye çok teşekkür ederim. Ciddi bir okunma sayısı görmek beni mutlu etti. Anketi dolduran dostlara da gönül dolusu teşekkürler. Şimdi sizlerden gelen geri dönüşler çerçevesinde paylaşımlarıma devam etmek istiyorum.

1erginturan@gmail.com

Bir orman köyünde iki ormancı daha fazla odun toplamak için yarışıyor ancak biri hep kaybediyordu.

Bir gün yenilen ormancı daha da sinirlendi. Molasını kaldırdı ancak sonuç daha vahim oldu. Odun yığını rakibinin yarısı kadar olmuştu.

Dayanamadı, diğerinin yanına gitti. ‘Ne yapıyorsun böyle başarılı olmak için” dedi. Rakibi moladaydı. Çayını yudumlarken “Hiç” dedi sakince… “Arada mola verip çay içiyorum.” Yenilen ormancı kızardı, yerine dönerken homurdanıyordu.

Arkadan bir ses işitti:

“Haa bu arada baltamı da biliyorum.’’

Öncelikle ilk yazıma gösterdiğiniz ilgiye çok teşekkür ederim.

Ciddi bir okunma sayısı görmek beni mutlu etti.

Anketi dolduran dostlara da gönül dolusu teşekkürler.

Anket özet sonuçları nasıl?

Tekstil, ahşap, metal, kimya, plastik sektörü temsilcileri ankete ilgi gösterdi.

Tüm sanayiciler kendi sektörlerinde en büyük tehlikeyi yüksek enflasyon ve maliyet artışı olarak ifade ettiler.

Dijitalleşmede sanayicilerin yüzde 55’i bu alanda bazı altyapıların hazır olduğunu ancak otomasyon süreçlerinin devam ettiğini vurgulamış. Yüzde 20’lik dilim de bu altyapının olmadığını anlamış olduk.

Yönetsel zorluk olarak çalışan bağlılığı, iş gücü yönetimi vurgulanırken notlarda da bu uyarıyı görmüş olduk. Bununla birlikte finansal nakit akışı yönetimi ve aile şirketlerinde yönetim devri vurgusu var.

Sanayi mentorlüğünde destek beklenen noktalar ise,

öne çıkmış.

Üstteki ormancı kıssası bize kör baltanın (İşletme körlüğünün) ve sürekli kendini kontrol ederek geliştirmenin (Bilemenin) önemini anlatıyor.

Önümüzdeki sayıda sanayilerimizden gelen bu veriler ışığında güzel bir yol haritasıyla karşınızda olacağız.

Baltayı keskinleştirmek sadece basit bir bileme işi değil.

Şirketlerin zihinsel, bedensel, mental açıdan kendini gözden geçirip yenilemesi ve bunu aksiyonlarla desteklemesidir.

Stephen Covey, ‘Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı’ kitabında buna vurgu yapıyor.

Bu hem öğrenen, bazen bildiğini unutarak yeniden öğrenebilen bir kültür demek.

Farkındalığı yüksek bir çalışma disiplini demek.

Önümüzdeki yazıda destek beklenen noktalardan biri ile buluşacağız.

Yorum ve önerilerinizi bekliyoruz.

Yolumuz var.

Sanayi ile kalın…

Sevgi ve hürmetle.